我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)(New Normal)，正從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，從要素投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。隨即我國(guó)軸承工業(yè)也進(jìn)入新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)新紀(jì)元。

　　(一)增長(zhǎng)速度放緩，增長(zhǎng)質(zhì)量提高

　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)軸承行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，形成了獨(dú)立完整的工業(yè)體系，成為銷售額和軸承產(chǎn)量位居世界第三的軸承生產(chǎn)大國(guó)。

　　我國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)將從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中速增長(zhǎng)，從規(guī)模速度型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益型增長(zhǎng)。單位資產(chǎn)產(chǎn)出率、增加值率、人均增加值、銷售利潤(rùn)率、研發(fā)投入強(qiáng)度、發(fā)明專利授權(quán)量將大幅提高，單位增加值能耗物耗和污染物排放將大幅降低。

　　(二)組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

　　1、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

　　兩極分化將成為常態(tài)，達(dá)到兩個(gè)“一批”

　　——做強(qiáng)做大一批。若干大型企業(yè)通過(guò)兼并重組、技術(shù)改造，盤(pán)活存量資產(chǎn)、整合優(yōu)質(zhì)資源，建成具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)，其中：2～3家進(jìn)入國(guó)際軸承產(chǎn)業(yè)第一方陣。一批中小企業(yè)專業(yè)化發(fā)展、精細(xì)化發(fā)展、特色化發(fā)展、新穎化發(fā)展，成長(zhǎng)為“專、精、特、新”企業(yè)，進(jìn)入國(guó)際國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)前列。

　　——淘汰退出一批。經(jīng)過(guò)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大浪淘沙，一批占用了很多社會(huì)資源的低能低效企業(yè)合理有序地退出市場(chǎng)。這些企業(yè)關(guān)門(mén)、歇業(yè)，以致破產(chǎn)，不是壞事，也將成為常態(tài)。這些企業(yè)讓出了擠占的資源和市場(chǎng)，有利于高能高效的優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展。這種趨向已初見(jiàn)端倪，如浙江已有一批軸承企業(yè)已經(jīng)或即將進(jìn)入正式的破產(chǎn)程序。嚴(yán)酷的市場(chǎng)將解決我們多年來(lái)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩、低水平惡性競(jìng)爭(zhēng)一籌莫展的難題。

　　2、技術(shù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

　　技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)：重建行業(yè)基礎(chǔ)理論共性技術(shù)研發(fā)和中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)建立國(guó)家級(jí)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室、博士后科研工作站、院士工作站等企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，“筑巢引鳳”，引導(dǎo)創(chuàng)新要素(人才、軟硬件)向企業(yè)集聚。